Prési­dents : Pr E.Sage / Dr M.Le Guen

La Com­mis­sion des Blocs a pour mis­sion de coor­don­ner l’or­gan­i­sa­tion de tous les blocs opéra­toires l’hôpi­tal de manière à en obtenir un fonc­tion­nement flu­ide et effi­cace en moyens répon­dant tant aux besoins de prise en charge des besoins pro­gram­més et urgents, qu’aux dif­férentes con­traintes à respecter liées notam­ment aux temps de tra­vail et com­pé­tences des per­son­nels, aux règles de sécu­rité anesthésique, aux types d’in­ter­ven­tion (risque sep­tique et âge des patients) et aux car­ac­téris­tiques des patients, en liai­son avec le ser­vice d’anesthésie-réan­i­ma­tion et la SSPI, le ser­vice de chirurgie ambu­la­toire, le ser­vice de réan­i­ma­tion et les secteurs d’hos­pi­tal­i­sa­tion. Pour ce faire :

  • Elle valide la Charte des Blocs et procède si besoin à sa mise à jour régulière ; Elle éla­bore les règles de fonc­tion­nement du bloc opéra­toire ten­dant à:
    o l’or­gan­i­sa­tion du plateau tech­nique dans un but d’op­ti­mi­sa­tion des ressources et des moyens,
    o la bonne cohab­i­ta­tion des activ­ités de chirurgie ambu­la­toire et chirurgie lourde
    o l’or­gan­i­sa­tion de la per­ma­nence des soins
    o le respect des pro­to­coles d’hy­giène et des règles de bonnes pra­tiques
    o la qual­ité et la sécu­rité de la prise en charge des patients, o l’amélio­ra­tion des con­di­tions de tra­vail des per­son­nels, o l’amélio­ra­tion des con­di­tions d’ex­er­ci­ce des chirurgiens et anesthésistes.
  • Elle veille au respect par tous de cette charte et arbi­tre les lit­iges. Elle émet des recom­man­da­tions de bonnes pratiques
  • Elle veille au respect par tous de la check-list opéra­toire.
  • Elle audite les dys­fonc­tion­nements au sein de la struc­ture, et déter­mine les plans d’ac­tion pour les solutionner.
  • Elle pro­pose si besoin des actions de for­ma­tion, en lien avec l’évo­lu­tion des tech­niques, et l’adap­ta­tion des compétences
  • Elle procède à une revue péri­odique des résul­tats des indi­ca­teurs de fonc­tion­nement :
  • Évo­lu­tion en vol­ume et par nature des activ­ités, T\JO, TROS, temps d’en­chaine­ment, de pro­gram­ma­tion à S‑2 et S‑4, taux de débor­de­ment, IQSS, indi­ca­teurs de chirurgie ambu­la­toire, suivi de la traça­bil­ité des Dis­posi­tifs Médi­caux Implantables,…
  • Elle valide la répar­ti­tion des vaca­tions opéra­toires tant à moyen terme que d’une semaine sur l’autre, pour l’élab­o­ra­tion du pro­gramme opéra­toire. A moyen terme l’at­tri­bu­tion des vaca­tions repose sur l’ac­tiv­ité réal­isée durant la péri­ode antérieure (N‑1) par chaque dis­ci­pline et sur les pro­jets médi­caux et d’étab­lisse­ment définis­sant l’évo­lu­tion des activités
  • Elle organ­ise pour les péri­odes de vacances la Réduc­tion d’ac­tiv­ité pro­gram­mée (RAP) en fonc­tion des ori­en­ta­tions don­nées par l’établissement.
  • Elle rend compte au COQ de ses actions et le sol­licite en tant que de besoin. Le prési­dent de la Com­mis­sion des Blocs. Il est mem­bre de Droit du COQ
  • Elle éla­bore chaque année un bilan de la sit­u­a­tion en matière de fonc­tion­nement des Blocs opéra­toires qu’elle trans­met au COQ qui l’in­tè­gre à son rap­port à la CME.
  • La com­mis­sion de bloc se réu­nit en for­ma­tion plénière au moins 3 fois par an. Un bureau de Bloc com­posé des deux Prési­dents, de la Direc­trice Générale adjointe, de la Direc­trice des soins, des cadres supérieurs du Bloc et d’Anesthésie et de l’ingénieur en organ­i­sa­tion de la Direc­tion des Soins se réu­nit au moins une fois par mois pour le suivi des actions arrêtées en for­ma­tion plénière et la ges­tion des dys­fonc­tion­nements. Le staff de bloc com­posé des deux Prési­dents, de la Direc­trice des soins, des cadres IBODE et JADE et de UAPO/UCA/UCDD, du pro­gram­ma­teur du bloc et des représen­tants des ser­vices se réu­nit heb­do­madaire­ment pour la répar­ti­tion des vaca­tions d’une semaine sur l’autre et à S+2.