Directeur qual­ité-risque-logis­tique : J.Swaenepoel

Sous la con­duite du Directeur de la Logis­tique, le Comité de pilotage du Développe­ment Durable, a pour mis­sion de définir, de super­vis­er la mise en oeu­vre et d’é­val­uer la démarche développe­ment durable de l’étab­lisse­ment.
À ce titre, il est notam­ment chargé:

• De dress­er un état des lieux des actions déjà entre­pris­es et de leurs effets, et, notam­ment sur la base du dernier bilan car­bone de l’hôpi­tal, de men­er une analyse envi­ron­nemen­tale per­me­t­tant de dress­er un état des lieux des activ­ités de l’hôpi­tal, de la régle­men­ta­tion applic­a­ble à celles-ci et des impacts envi­ron­nemen­taux qu’elles induisent.
• Sur la base de cet état des lieux, de pro­pos­er une poli­tique de développe­ment durable com­por­tant un engage­ment d’amélio­ra­tion con­tin­ue et de préven­tion de la pol­lu­tion, de con­for­mité à la lég­is­la­tion et à ta régle­men­ta­tion envi­ron­nemen­tales applic­a­bles ain­si qu’aux autres exi­gences aux­quelles l’hôpi­tal Foch doit souscrire, et per­me­t­tant de s’en­gager sur la voie d’une cer­ti­fi­ca­tion ISO 50001 et ISO 14001.
• Sur la base de cet état des lieux, de pro­pos­er les adap­ta­tions organ­i­sa­tion­nelles, des pra­tiques et des procé­dures néces­saires pour met­tre en œuvre la poli­tique envi­ron­nemen­tale qui aura été arrêtée, et notam­ment, de pro­pos­er chaque année à la Direc­tion Générale un pro­gramme annuel d’ac­tions, résul­tant de cette poli­tique et de l’analyse des indicateurs.
• D’éval­uer régulière­ment l’at­teinte des objec­tifs au regard des pro­grammes arrêtés et de suiv­re les indi­ca­teurs relat­ifs au Développe­ment Durable, et de pro­pos­er en tant que de besoin les actions d’amélioration.
• De sen­si­bilis­er l’ensem­ble des acteurs de l’étab­lisse­ment au développe­ment durable, notam­ment au tra­vers de l’an­i­ma­tion d’un réseau de pro­fes­sion­nels, et de veiller à la prise en compte de cette dimen­sion dans les dif­férents projets.